// Qualitätsmanagement

Für ein einheitliches Projekt-Vorgehen in der QS in Projekten sowie deren Prozessen wurden standardisierte Dokumentvorlagen und Ergebnistypen auf Basis von dem Navigator und Wiki zur IT Qualität für Post & Paket Deutschland (NaWI) dem Nachfolger von Kompass, dem Vorgehensmodell des UB Post & Paket der Deutsche Post DHL erstellt und abgenommen, die nur noch projektspezifisch zu ergänzen sind

Sicherstellung und Planung der Qualitätsvorgaben für Projekte einschließlich der dazugehörigen Prozesse. Durchführung der Abnahme der QM-Artefakte sowie weiterer Ergebnistypen (Projekthandbuch, -plan, Stakeholder Matrix, Lastenheft, Fachkonzept, Pflichtenheft, Ausschreibungsunterlagen, IT-Konzept, Detailed Design, Requirements, Software Releases etc.)

Dokumente, die als Bestandteil des Lieferumfangs („Product Deliverables“) des Projekts entstehen, werden einem Review unterzogen. Das Review deckt folgende Punkte ab: inhaltliche Vollständigkeit und Einhaltung der Form, Vollständigkeit der referenzierten Dokumente, Konsistenz (z. B. der Bezeichnungen) sowie Widerspruchsfreiheit, Orthographie und Grammatik

Abnahme der Projekt-Dokumentation und der -Software- Releases gemäß im Projekt vereinbarter Standards und Richtlinien

Erstellung der Abnahmeerklärung sowie der Gesamtabnahme zur Unterzeichnung mit dem/den Business Partner/n

Die Gesamtabnahme erfolgte erst nachdem der Lieferumfang des Projektes vorliegt. Alle QM-Artefakte und –Ergebnistypen werden einer Gesamtabnahme unterzogen. Die Abnahme der Betriebsdokumentation erfolgte unter Beteiligung des Betriebsdienstleisters

Steuerung und Organisation der Gesamtabnahme mit allen beteiligten Partnern

Sicherstellung, Monitoring und Organisation, dass spezifische und kritische Projektprozesse behandelt werden. Weiter wurde sichergestellt, dass die spezifischen Projektprozesse mit den Regel- sowie Produktionsprozessen synchronisiert wurden

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