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2009 - 2010
Managing Consultant mit Fokus Business Analyse und Testmanagement
2 Jahre, Vor Ort
Für
- eFiliale Release 4.4 und 4.3
Business Analyst und Test-Manager des Auftraggeber
Begleitung der Erstellung des Scope Dokuments; Analyse verschiedener Handlungsalternativen; Release 4.4
Erstellung und Analyse der kritischen Erfolgsfaktoren; Release 4.4
Durchführung der Business Analyse zu den Themen „PCIDSS Kompliance“, „Rechnungsdruck“ und „Erstellung von Sammelrechnungen“; Release 4.4
Begleitung der RP1 und FP2 Schnittstellen-Entwicklung in den SAP-Systemen; Release 4.3
Beauftragung der Erstellung eines Verrechnungskonto für den Verkauf und die Einlösung von Wertgutscheinen; Release 4.3
Durchführung und Erstellung der Technischen Tests incl. der Schnittstellentests; Release 4.3
Profil
Leitende und beratende Funktion von 5-9 Mitarbeitenden, der Auftraggeber- und internen Projektleitung zugeordnet
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2008 - 2008
Managing Consultant mit Fokus Projekt, Qualitäts- und Testmanagement
1 Jahre, Vor Ort
Für
- eFiliale 2008 (“eFiliale X-M as Keep Alive Actions”) bestehend aus den Projektstreams “Nachsendeauftrag & -Verlängerung”, “Hardware Upgrade” und “Kundendaten-Management”
Projekt-, Qualitäts- und Test-Manager des Auftraggebers
Qualitäts- und Projekt-Management-Aufgaben
Change- und Risikomanagement-Tätigkeiten
Abnahme der Scope Dokumente und der System Requirements Specifications gemäß Kompass Richtlinie
Konzeption, Planung, Steuerung, Durchführung der Tests und Abnahme der Projekt-Streams
Abnahmeerklärung aussprechen und Begleitung der Rollout Aktivitäten
Ausführung von Lifetests auf dem Produktionssystem und zeitlich begrenzte Begleitung des Produktionsbetriebs
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Assessment eFiliale 2008
Business Analyst-, Qualitäts- und Risiko-Manager des Auftraggebers
Bereitstellung zur Abnahme und Erstellung der Entscheidungsvorlage „eFiliale X-Mas Keep Alive Actions“
Erstellung des Scope Dokuments
Erstellung und Analyse verschiedener Handlungsalternativen
Erstellung und Analyse der kritischen Erfolgsfaktoren für eFiliale 2008
Durchführung der Business Analyse
Ausführung von QS, Change- und Risiko-Management Aufgaben
Profil
Leitende und beratende Funktion von 10 Mitarbeitenden, der Auftraggeber- und internen Projektleitung zugeordnet
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2002 - 2002
Managing Consultant mit Fokus Projektmanagement
1 Jahre, Vor Ort
Für die
- Projektleitung von eFiliale Release I und II
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für den Auftraggeber
Begleitung der Realisierung von Release II
Abnahme der Anwendung Release II in zwei Schritten (Schnittstellen und eShop)
Durchführung vom Handover to Production Release II zur Vorbereitung des Going-Live
Begleitung des geregelten Produktivbetriebes von beiden Releases
Profil
Leitende und beratende Funktion von 10 Mitarbeitenden, der Auftraggeber- und internen Projektleitung zugeordnet
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2001 - 2001
Director Projects
5 Monate, Vor Ort
Für die
- Teilprojektleitung von eFiliale Release II und Übertragung der Gesamtleitung von eFiliale
- Führung von Projekten Release I und II
- selbständige Koordination externer IT Beratungsunternehmen
Profil
Leitender Funktion von 10 Mitarbeitenden, der Leitung der Geschäftsführung eCommerce Services zugeordnet
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